1.生产计划执行

按订单排机制袋生产任务，合理分配机台、人员，把控出货交期，确保产能达标。

2.现场制程管控

监督制袋、封口、切边、打孔、折边等工序标准作业，把控袋型尺寸、平整度、密封性。

3.品质质量管理

巡检成品外观、色差、封口强度、边封牢固度，及时处理卷边、漏封、起皱、划痕等不良，降低报废率。

4.设备运维管理

负责制袋机日常点检、调试、保养，小故障快速排查维修，减少停机误工，保障设备稳定运行。

5.人员班组管理

安排排班考勤、岗前实操培训，规范员工操作手法，协调班组工作，提升整体生产效率。

6.物料损耗管控

核对膜料、油墨、胶水等耗材领用使用，严控边角料、废品损耗，节约生产成本。

7.安全生产与 5S

落实车间安全操作规范，排查机械、用电隐患；做好机台、物料、场地 5S 整理，规避工伤事故。

8.异常问题处理

快速应对断料、设备故障、品质异常、订单变更等突发状况，减少生产延误。

9.数据报表统计

每日统计产量、损耗、工时、不良数据，按时上报生产台账与报表。

10.跨部门对接

配合仓库、质检、印刷、业务部门，核对物料、送检成品、同步生产进度。